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內容簡介
你生活中的選擇困難，就讓演算法來為你解決！
要怎麼開車才能最快到達目的地？臉書的動態要怎麼寫才能精簡有力又能完整表達感受？
家裡的儲備糧食要多久去採買一次才不會餓肚子？買了一堆書要怎麼樣有條理的擺到書架上好上滿？
如果你在生活中常被「該怎麼做」的問題擊倒，老是向擲骰子一樣的憑運氣做決定，事後才懊惱，
這本書將是你最佳的生活良藥！
在本書中，作者阿里‧艾默沙維用了一個存在於我們生活之中，卻常被我們忽略的強大工具──演算法，來為你一一搞定你的「選擇困難」症候群。這種存在於電腦裡的科學概念，能夠快速且有效地將複雜狀況釐清，讓你一眼就能辨別解決問題的最佳途徑，更能夠訓練你的思考能力，使你成為一個更靈活且具有突破性的創意思考者！
作者介紹
阿里‧艾默沙維Ali Almossawi
擁有麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology）工程系統碩士學位，以及卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）軟體工程碩士學位。現與妻子、女兒定居舊金山，並在舊金山擔任Mozilla標準化團隊的視覺資料設計師，並不定期與麻省理工學院媒體實驗室合作。他也曾在哈佛大學以及軟體工程學院（Software Engineering Institute）研究如何設計原始碼等級的預測模型。文章散見《科學人雜誌》（Scientific American）、《連線雜誌》（Wired）、《紐約時報》（The New York Times）、《快速企業》(Fast Company)等媒體。
台灣已出版《打臉爛邏輯！：別再被這些話術唬弄過去》。
譯者簡介
朱詩迪
政大俄文系畢業，曾任影展電影字幕翻譯，目前兼職自由翻譯工作。
詳細資料
- ISBN：9789864773336
- 規格：平裝 / 224頁 / 21 x 14.8 x 1.18 cm / 普通級 / 單色印刷
- 出版地：台灣
- 適讀年齡：18歲~70歲
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新型冠狀病毒感染肺炎疫情中，物流發揮的作用得到廣泛認可，京東物流的智能配送機器人順利將醫療物資送到了武漢第九醫院，順豐推出了無人車/無人機/快遞塔/智能櫃組合的末端完整解決方案，京東物流、順豐速運、菜鳥等物流企業成熟高效的運作機制在應急物資供給調配與居民生活物資配送方面發揮及時穩定的作用。同時仍存在突發事件下需求突發供給失衡的問題，在數字化運營、即時反應、柔性共享等方面還需進一步提升。疫情之下，智慧物流重要性凸顯，發展勢在必行。 ... 智慧物流的「智慧」不僅體現在物流過程中使用物聯網、人工智慧、電子標籤等新技術與設備，更體現在整條供應鏈的協同共享、即時響應、實時可視、柔性定製等新理念與模式上。高效的利用數據掌握物流供應鏈各端，以智慧物流帶動供應鏈平臺化、智能化、可視化發展，提高供應鏈響應能力，提升供應鏈效率，轉變產業發展方式，助推城市升級。 一、 以新零售為牽引，構建需求驅動的拉式供應鏈 進入新零售時代，消費者需求已占據主導地位。以新零售為牽引，融合傳統產業，構建從消費者觸點場景、內容創意製作、智能終端生產、互動營銷到用戶社群等聚合各方資源的產業鏈條，強化與消費者之間的互動關係，全方位、立體化、多角度感知用戶需求，先解決產品銷售的問題，在選品、趨勢預測、商品價格調整、採購等方面發揮作用，對「生產製造-供應商-分銷商-零售商-消費者」的傳統供應鏈進行反向定製開發，構建以消費者需求為驅動的拉式供應鏈。 採用C2M（Customer-to-Manufacturer）用戶直連製造模式，融合視聽等新零售手段，識別潛力細分市場、挖掘消費者關注點、提供定價及產品賣點，以消費者為起點，用戶需求前置，反向構建供應鏈，並且砍掉分銷商等中間環節，利用大數據、人工智慧分析、供應鏈協同等讓消費者需求直達工廠，即消費者直接通過平臺下單，工廠接收消費者的個性化需求訂單，然後根據需求設計、採購、生產、發貨。通過C2M模式，企業實現零售環節的「零庫存」，消費者得到大幅讓利，提高整個供應鏈的效率。 ... 二、 建立標準化體系，實現生產流通全程可視化 對產品生產、加工和流通環節制定標準，建立標準監管與標準執行體系。利用GPS、FRID、傳感器等對產品進行實時定位與監控，通過可視化信息平臺，可以動態地識別RFID標籤、傳感器在倉庫內和運輸途中的位置，定位精度達到米級，針對食品、醫藥等冷鏈運輸的產品，實時採集、感知產品溫度，進行超限預警，從而實現對全產業鏈生產、調度與配送各個環節進行標準化和可視化管理，達到產品生產、加工、流通優質、高產、安全產品的目標，實現消費者體驗與供應鏈效率的雙提升。 三、 搭建數字化溯源認證平臺，實現產品全生命周期可追溯 使用物聯網、區塊鏈等技術，通過在產品外包裝上印製、粘貼條碼或者二維碼、晶片等，一物一碼，記錄、追蹤產品生產、加工、運輸、銷售全程生產基礎資料，使產品供應鏈上的所有節點——生產商、經營商、零售商、消費者等都可以追溯可見，確保產品從原材料開始，到加工、物流、終端等供應鏈的各個環節都符合質量要求、滿足供應鏈標準。特別在食品和藥品行業，實現「來源可查、去向可追、責任可究」的產品質量追溯體系。 以特色農業為例，區域特色農產品通過溯源認證平臺，實現從種植養殖、生產加工、物流運輸到銷售全程可追溯，以新零售為牽引，搭建「一品、一網、一中心、一平臺」，塑造區域特色品牌，構建特色農業的新業態新場景，帶動區域內或跨區域的多個種植養殖基地和生產園區，輻射全國市場，參與全球價值競爭，實現區域農業第三產業帶動第一第二產業發展的312產業發展路徑。 四、 開展供應鏈金融，進行資本全過程賦能 智慧物流供應鏈運用物聯網等新技術，使供應鏈各環節實現可視化，過程中沉積大量採購、生產、銷售、消費者等數據，這些數據為供應鏈金融風險控制奠定堅實的基礎，為供應鏈風險管理增信，形成以數據信用為主構建整個信用生態。具體來說，供應鏈金融平臺可以根據資料庫中供應商和經銷商的數據，了解其生產狀況、銷售狀況、庫存狀況等，解決了融資過程中最大的信息不對稱問題，通過線上線下結合，運用一定的模型，多元化徵信，即可對其做出信用評級，決定融資方的資信、風險、放款額度和價格。 智慧物流是產業數據導流的主要渠道之一，也是進行供應鏈金融的橋樑，通過收集各個環節的物流數據，以數據進行增信，將產業生態中資產導流至金融生態，引導金融之水精準灌溉供應鏈企業，實現資本全過程賦能產業發展。 ... 通過新零售牽引、搭建標準化體系、建立溯源認證平臺、以供應鏈金融進行全過程賦能，打造智慧溯源認證、智慧可視感知的數字化供應鏈能力，一方面提升消費者體驗，另一方面驅動產業側生產效率和經營效率提升，形成良性閉環，提升產業微笑曲線，重塑產業分工,再造產業結構,塑造城市發展新動能。
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